1、营销活动：组织执行所负责品类在区域内营销活动方案,并指导、支持、监督销售区域执行；
2、营销费用控制：编制所负责品类年度营销费用预算，组织、监控各类营销推广活动的策划和执行，确保资源的合理利用。
3、销售标准管理：按照项目部的指导意见制定所负责品类产品的具体销售标准，并督促经销商执行。
4、品牌管理：制定所负责品类在区域内的品牌发展规划，指导和协助销售区域进行品牌管理，监督执行，保证销售目标的实现。
5、推动辖区内各销售渠道进行产品组合的铺市推广与产品价格的执行。
6、组织收集、汇总、分析行业信息、竞品情报、产品营销信息，为决策和营销计划提供参考。
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