Recruitment Information

组织发展岗

1.根据分公司工作计划和年度目标，推动机构组发工作开展，确保达成；

2.根据本地市场增员特点，配合组织发展节奏，制订组织发展政策、方案及下级机构分解方案，确保其积极有效地发挥作用；

3.总结、提炼人力发展优秀技术，并进行植入、推广，支持人力发展目标达成。

4.总结、提炼人力发展优秀案例，树立典型，并在分公司内推广；

组训岗

1.推动各层级代理人晋升；

2.协助代理人增员，辅导展业，推动组织业绩及人力发展目标的达成；

3.组织实施职场训练；

4.组织实施各类会议；

企划岗

1.分析、总结下辖机构个险经营模式和经营情况；

2.落实、分解下辖机构个险渠道经营计划及分阶段达成计划；

3.按照总公司要求，根据个险业务推动节奏，制定合理的企划和业务推动方案，促进营销队伍提升销售业绩；

4.组织业务季度、月、周竞赛活动；

企划协同岗

负责总公司高效协同工作在当地的实施；

与医养康宁等实体对接，负责当地分公司超级体验式营销组织及协同等工作；

策划执行分公司市场推广活动及高客活动；

培训管理岗

1.统筹部门整体培训工作规划及相关费用预算；

2.分公司本部及下辖机构培训费用预算审批及培训费用执行率的追踪、考核；

3.追踪、考核各中支/本部；

4.制定并修订分公司教材管理相关制度；

5.开展教材征订使用管理，协助总公司维护教材专业资料库；

6.及时审核、定期抽检中支/本部举办各类培训班教材，确保合规性；

培训发展岗

1.建立和完善公司内勤员工培训体系；

2.组织制定内勤员工年度培训计划；

3.组织实施内勤员工的培训项目；

4.协调公司相关培训资源；

5.协调公司讲师资源的统一管理；

6.指导中支在培训预算内开展有效的内勤培训；

综合支持岗

1.对乡镇网点的选址、装修，负责所在机构职场的维护；

2.承担各种资产的采购、维护、报修、管理、盘点和报废更新手续办理工作；

3.各项证件材料的报备、办理、年审工作；

财务管理岗

1、业务收支核对管理及账务处理；

2、费用报销单审核、记账；

3、报账核算处理；

4、数据统计分析。

数据管理岗

1、规划和管理数据资源，制定各类数据的使用方案；

2、结合业务需求和团队使用特点，灵活进行各类数据资源的供应和调配；

3、落实数据管理规则和使用要求，规范团队的数据管理动作；

4、追踪数据使用情况和管理指标，并定期进行评估，督导团队提升数据管理水平；

5、配合业务发展需要，制定和执行数据企划方案与奖惩方案；

6、组织进行数据管理培训，提升团队的数据管理和使用能力。

大健康体验官岗

1.践行公司超体战略，执行大健康中心超体落地的相关制度、流程及标准规范，持续提高服务质量，提升客户体验，以服务助力销售。

2.落实推进大健康中心建设，负责已开业运营大健康中心的场地管理，营造良好的内外环境，维护现场秩序，定期维护场地设施，做好场地经营及正常运行。

3.负责大健康中心预约管理，对接大健康中心预约系统，做好宣导及推广使用。

4.对接总公司，执行内容更新机制，持续更新迭代大健康中心的展陈内容。

5.围绕地域特点，在大健康中心场地布置、内容展陈上体现地域差异化特色。

6.负责下辖分支机构大健康中心的经营管理，包括经营目标分解、督导推动等。

保单运营岗

1.对接总公司保单运营政策及要求，推动督导各项制度、规则与流程有效落地，满足客户及业务队伍服务需求，支持业务发展。

2.负责所辖机构保单运营服务工作，包括业务处理及管理、培训宣导、指标追踪、系统操作、业务支持等工作，保障保单运营各项工作有序落地。

3.负责新契约的初审、受理、扫描、问题件、个案处理与管理。

大健康服务岗

1.负责当地医疗健康网络拓展（健保通/体检/齿科/绿通/高端网络），系统对接及网络维护（合作协议管理、供应商管理、服务费用管理等）。

2.推动当地医疗健康网络的深度合作（如健保通义诊、讲座、签约发布会、重点医院交流会等），活动组织安排，收集萃取当地成功案例用于宣传推广。

3.根据公司理赔各项政策规定，推动督导理赔制度、规则与流程有效落地。

4.承接总分公司健康保险产品、健康服务产品落地，对接各业务渠道提供培训支持，做好宣导推广与落地工作。

核保管家岗

1.根据总公司核保管理各项政策和制度规定，推动各项制度流程有效落地。

2.负责所辖机构核保风险管控及业务品质管理，包括出险率、赔付率、合规风险、内控等，确保新契约业务风险可控。

3.统筹分公司死差管理，负责核保端死差的管理，持续提升分公司死差指标。